OEM其实便是贴牌加工，如今也是有一类的公司自身是沒有产品的，可是公司有销售某一产品的资质证书，有着产品的品牌，可是并非产品的生产方，生产往往有另一家公司代为生产加工，也就是授权委托生产。这种现象尤其是在食品行业较为多见。主要是涉及到下面几个方面：
1、公司的经营范围
这个地方便是看营业执照，食品流通许可证，以及特种产品的相关证书资质证书。沒有这个是不行的，不合规的，要在法律的框架下去合法经营。不能超范围经营。要做的产品所属的类目，最好都在公司的经营范围里面写明。
2、商标的注册
这个可以交由专门的第三方机构代为不办理，注意商标起名，商标的涵义，图形或者文字的注册。所有企业产品后期所涉及到的类目，小类目都要注意，尽量覆盖到。如果不懂的，可以找专业的人员帮忙处理。不过费用会相对高一点。包括商标的设计工作，也都可以交由第三方处理。拥有商标，之后就可以印刷在自己的产品包装上边了。
3、市场定位思考
市场的定位，这个是在公司成立之初就应该要想好的，想要做什么项目，针对那些用户，用户的哪些需求点沒有被满足，市场空间有多大？预算大概需要多少？推广销售渠道有哪些？上下游公司都有哪些？现在有什么资源可以帮助到的？需要哪些岗位的人才？遇到某某问题的时候，可以寻求哪些人的帮助？目标计划是这样的，短期的，中长期的？市场的切入点是什么？人群都是哪些？年龄、喜好、收入水平、教育程度、上网平台、人群标签等等？市场调查包括竞争同行的往年的相关数据分析，同行用户的评价反馈，专业网站的调查报告等等。
4、产品的构思
选择什么样的产品，产品的卖点是什么，如今市场上最喜欢的类别有哪些，包装是怎样的，有什么最新的动态，行业的老大是哪些，他为什么能一直在行业里领先？产品用途或口感如何，针对什么体质人群，同行业产品出现过什么问题，如何避免这些？市场是偏重于北方还是南方？产品与市场上的产品的差别是什么？如果凸显出来产品与同行业产品的不同，是否可以制造出新的需求点？产品的延展性，是否可以衍生其他的产品的开发等。
5、找寻相关生产企业
一家公司不可能做出所有的产品的环节，包装的找印刷厂，设计的找设计公司，生产的找符合资质证书的正规厂家，快递公司的筛选，仓储的位置选择。所需要的设备材料都要找相对应的合作公司，有的可能只合作一次，有的是要长期合作的，这些都是需要处理好关系。多向行业的前辈学习的。
6、多方协商合作
这里的商量主要是生产企业的选择，是需要真实查看的，是要到工厂去看下生产环境，查看工厂的相关资质证书，是不是符合国家的相关法律法规，具备生产的资质。老板能否聊得来，是不是满足长期合作的必要，工厂的设备新旧情况，工人的操作是否规范，生产车间的卫生情况，工厂的规模，合作的客户企业都有哪些？相关的国家标准是不是都符合？先前投入市场的产品消费者的反馈情况怎样？等等细节。
7、包装的设计
包装的设计是跟人群是相关的，要彰显出产品来，还得满足人群的喜爱，包装可以不停的更新升级，产品的口味也能变化，只是LOGO及其产品的本身元素仍然要留下的，让人们一看到产品包装就知道这是什么东西，这方面不可有歧义。设计结合人群来，人群的年龄阶段，性别，职业，喜好等特点来设计。主要包装设计的专利，遵循相关的知识产品法律法规。
8、销售渠道建立
分线上和线下，这里只说线上，线上主要的平台是，淘宝，天猫，京东，苏宁等等，具体产品看所属类目在行业中平台的情况来决定。配合品牌的宣传，如公众号，官网，微店，付费广告，微信朋友圈等。规模大的可以做分销，招募代理商，上直播，做自媒体平台等等。
9、用户的后期维护
新创立的公司或者新产品上市后的每一个用户，都应该好好对待，用户的每一个意见都应该好好倾听。不断的收集整理用户的意见和建议，不断的提升服务和产品的质量。感恩的心态去对待每一个用户的意见。整理用户信息，方便以后的开发，会员营销，以及老客户的感恩回馈，以及优惠活动等等。
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